2014年読んで面白かった本10冊

ブクログを振り返ってみると今年は約25冊本を読んでいました。1ヶ月に2冊、毎年もっと読みたいとは思うものの、結局これくらいのペースに落ち着くようです。読む人は本当にたくさん読みますよね、単純に尊敬します。

以下、その中の読んでよかった本10選をまとめました。全部で25冊しか読んでいないので、読んだ本のうちの半分がリストアップされることになるというあまりイケてない感じですがご勘弁を。

年始に読んだ本はどうしても印象が薄まってしまうのですが、ここに挙げた中でさらにお薦めを選ぶとするなら、山本七平の「日本人とは何か」、ジョセフ・ヒースの「反逆の神話:カウンターカルチャーはいかにして消費文化になったか」になります。
特にコメントなども入れていません。タイトルを見て惹かれるなというものがありましたら是非手に取ってみてください。
やっぱりコメント入れました。タイトルだけでは何の本かもわかりませんし。

自由とは何か (講談社現代新書) 著者 : 佐伯啓思 講談社 発売日 : 2004-11-19 ブクログでレビューを見る»

著者の佐伯先生の本はどれも比較的読みやすいので、小難しいことを平易な説明から理解したいという方にはお勧めです。本著では歴史的な思想の変化を追うこと、なぜ人を殺してはいけないのか、援助交際は許される行為か否か、といった現代風なトピックに対して考察することを通して自由とは何か考察する取っ掛かりをくれる本です。バーリン、ウィトゲンシュタインあたりの積極的自由・消極的自由という考え方は、この本を呼んでいた年始当時のぼくにとっては非常にタイムリーな考え方で印象に残っています。

動物農場: 付「G・オーウェルをめぐって」開高健 (ちくま文庫) 著者 : ジョージ・オーウェル 筑摩書房 発売日 : 2013-09-10 ブクログでレビューを見る»

社会主義国家、共産主義国家の風刺小説として有名な本です。著者のジョージ・オーウェルの書いた1984年は、村上春樹の1Q84などでも出てきますね。スターリン、トロツキーなどの時代の様子を農場をネタにしてストーリー仕立てにしています。この本も取っ掛かりとして非常に優良な本です。

なぜ世界の半分が飢えるのか―食糧危機の構造 (朝日選書 (257)) 著者 : スーザン・ジョージ 朝日新聞社 発売日 : 1984-06 ブクログでレビューを見る»

1900年代、発展途上国に何が起きたのかについて説明してくれる本。食糧危機がいかにして起こったのか、なぜアフリカの国々は1900年代に成長せず、むしろ色々なインデクッスが悪化したのか、その理由が分かります。ショッキングだった大賞を選ぶならこの本でしょうか。

独裁者のためのハンドブック (亜紀書房翻訳ノンフィクション・シリーズ) 著者 : ブルース・ブエノ・デ・メスキータ 亜紀書房 発売日 : 2013-11-15 ブクログでレビューを見る»

過去に実在した独裁者たちを例に取り、権力が権力たる所以とその仕組を教えてくれます。巨大な組織がどのように機能していくのか、上の人たちが何を考えているのか、国単位の思考でなくても生かせるエッセンスが詰まっています。

世界銀行ーその隠されたアジェンダ 著者 : エリック・トゥーサン 柘植書房新社 発売日 : 2013-06-25 ブクログでレビューを見る»

上でご紹介したスーザン・ジョージの本に負けず劣らずショッキングだった本。アメリカを嫌いになれる本です(笑) こちらも1900年代に何が起こったのか、世界銀行が何をしてきたのか、議事録なども引っ張り出してくる良著です。「なぜ世界の半分が飢えるのか」や「独裁者のためハンドブック」と重なる内容なので、興味のある方はこの3冊をまとめ読みしてもいいかもしれません。

日本人とは何か。―神話の世界から近代まで、その行動原理を探る (NON SELECT) 著者 : 山本七平 祥伝社 発売日 : 2006-07 ブクログでレビューを見る»

非常に長い本ですけれども、日本の歴史が詰まった名著中の名著です。エッセンスが詰まりすぎて、正直1回だけでは絶対追いつけないです。まだぼくは1回しか読めていないので、いつ2週目を読もうかと考えておりますが、1週だけでも日本がどういう国だったのか、どういう人たちが、どんなことをしてきた結果として、今の日本があるのかとても勉強になります。

物語 フランス革命―バスチーユ陥落からナポレオン戴冠まで (中公新書) 著者 : 安達正勝 中央公論新社 発売日 : 2008-09 ブクログでレビューを見る»

フランス旅行中に読破した本。キャラクターベースでフランス革命を追っていく新書です。キャラクター視点で描いてくれているので、下手に概説しようとする本よりも分かりやすいのと思います。ぼくは本著を読んでロビエスピエールという人物にとても惚れました。血の多く流れたフランス革命時代先頭を走っていた人たちは30歳前後が多いのですけど、そういう意味でも感慨深い本でした。

経済と国家がわかる　国民の教養 著者 : 三橋貴明 扶桑社 発売日 : 2011-09-01 ブクログでレビューを見る»

雑学本程度にさらっと読める本です。ですがぼくのように経済学門外漢の方が疑問に思っているようなことをうまく取り上げて話をしてくれています。普段経済のことよくわからないなと思っている人には是非お勧めしたいですね。

反逆の神話:カウンターカルチャーはいかにして消費文化になったか 著者 : ジョセフ・ヒース エヌティティ出版 発売日 : 2014-09-24 ブクログでレビューを見る»

何かしらの左翼的な活動をしている人、していた経験のある人にとっては非常に面白い本だと思います。いつどんな時代であってもカウンターカルチャーというものは生まれるけれども、それが結局どういうわけか消費の対象として経済に組み込まれ、無力化されていく、そういう実在した現象を一つ一つ例に取りながら、この世の中を社会的意義深い方向に変えていくというのはどういうことか教えてくれます。

すばらしい新世界 (光文社古典新訳文庫) 著者 : オルダス・ハクスリー 光文社 発売日 : 2013-06-12 ブクログでレビューを見る»

反逆の神話の中でレファレンスとして登場していた本。実はわたしは日本語版ではなく英語の原本を読みました。なぜならKindleで1円、ネット上では無料で公開されているからです(笑)こちらも動物農場に近しい、社会主義・独裁をテーマにしたSF小説です。人間とはどんな動物なのか、考えさせられる皮肉な展開にハッとさせられる本です。

身に付けるべきスキルとキャリア

たくさんの募集がある能力を身につけても、その能力を手に入れて自分自身で活かしていく方法を知っているケースを除いて、意味がない。そういう能力を身に付けることで傭兵になることはできるが、年齢相応のお賃金をもらうため(上のポジションに行く)にはそういう人たちを「使う」能力が必要で、「使う」ことが出来る能力と傭兵の能力には関係する部分はあるだろうが相関はない。年が上がるに連れてマネジメントを意識しながらキャリアを描くべし。

どの業界も新しい技術が出て、それに伴い新しいことを扱える必要性は常につきまとう。そのような新しいことが出来ることで「使われる」側にいても高給をもらうこともあるだろう。が、そういう新しい能力が汎用的に(募集の多い能力)になった時点で価値はない。

そういう「使われる」能力を磨いて高給をもらいたいなら、汎用的な能力になる前に役に立つレベルにあげる、または、汎用的にはなってもごく限られた人しか到達していないレベルに到達する、または、その能力と掛け合わせることで一気に該当人材が減るような他の能力を持っている、の3択のいずれかが叶えられる場合を除いて、これからは○○の時代というワードに騙されるべきではない。

労働人材市場ですべきことは、自分の年齢に有った能力(マネジメントすなはち「使う」能力)と、供給の少ない能力の組み合わせを持つこと。需要の大きさ(募集の多さ)を見ようとするとどツボにハマる。

需要が「小さく」ても、需要の「強さ」がある職能というのが世の中には存在していて、これは絶対になくならない。たとえば、上に上がるということはそういうことだ。マネジメントはたくさんいらない(需要は小さい)が、必ず必要(需要は強い)なのだ。

目に見えるものと見えないもの

当たり前だけど、世の中には目に見えるものと見えないものがある。これには、物理的に見える見えないだけではなく、自分のいる場所からはたまたま見えない、自分のいる時間にはたまたま見えないなど、物理的に見えるけれどもその他の制約によって見えないということも含まれる。

自分の見ている世界、自分から見えている世界のことをどう認識するか、というのは日々の感じ方にとても影響を与えることだ。自分が他人との共同生活をするようになってから経験して理解したことで、意外と出来ていない人(特に若い人)がいるのが、自分が見ていないことと、そのことが存在していないということはイコールではないということである。この感覚が特に重要なのは人とのコミュニケーションにおいてだ。

 

人とのコミュニケーションにおいて相手を尊重するということは非常に重要で、相手のことを理解し、「こういうことをしてくれていることを私は知っているし有り難く思っている」 と伝えることで、相手は心を開いてくれるものだ。しかし、目に見えているものしか存在していないと考えてしまっている人は、この相手のことを尊重することが出来ない。大抵のこういう「してあげる」「してくれる」と表現されることは、秘密裏に当人の知らない所で行われていたりするし、様々な制約の問題で中々公開できないなども間々ある話。そういうことの経験値がなかったり、想像力に欠けたりしているために、相手が自分の知らないところで自分に対して提供してくれていることがあることに気づけない。特に、本人がその相手に提供していることがある、と思っている状況だとこの想像力は大きく損なわれがちである。

 

この考え方が大事になってくるのは、何かを進言したいとき、苦言を呈したいというとき。変更を求める行為を波風立てずうまく実行するには、まず相手のことを理解することが不可欠だ。「自分はこうしているのにお前はやっていない」というような発話を、相手は本当は何かやっているのに気づかずにしてしまった場合、相当の墓穴を掘ることになるので気をつけた方が良いだろう。

 

見えないことにも配慮せよという教訓がありつつも、一般的なコミュニケーションにおける鉄則として、相手に伝わらなかったら伝えられなかった発信者が悪いのであって、受信者の問題ではない、というのもよく言われることだから、多少混乱することもあるかもしれない。まぁいつでも相手に責任があるのではなく、自分に責任があると考える方が、相手に対する怒りなども生じないし、その状況を解決するアクションを自分で取れるので生産的である、ということでしかないけれど。

 

＊

 

少し話題は例えは変わる。

電車の宣伝で、荷物を持ってる人、妊婦の人には席を譲りましょう動画が流れていた。ふと思ったのは、そういう目に見えるものだけを頼りに判断することの流布は危険な側面もあるのではないかということ。例えば、例えば24時間ずっと立ちっぱなしで疲れてるサラリーマンがいたとして、そこからその人は1時間電車に乗らなければいけないときに、目の前に妊婦が乗ってきたら、譲るべきなのか。譲ってないと白い目で見られなければならないのか。その妊婦が実は一駅しか乗らなくて、その席を譲った結果その席に座れなかったりしたら、そのサラリーマン辛い気がする。世の中には目に見えないことの方が多いわけで、目に見えてることを基準に判断することを強要すると、目に見えないことを過小評価したり、目に見えないことを基準に動いてる人のことをおかしな目で見たり、そういう安直な世界になってしまわないかという一抹の不安も感じていたりする今日この頃である。

[English] A Person Grows.

I found the girl on Facebook by accident who I taught as a tutor when I was a university student  a couple of days ago. She was at second grade of high school and I was a junior student in university. In my memory, she was a high school student who was pure, immature, and a kid, however, the girl I found on Facebook was an adult who posted sometimes in English and mentioned about business in Japan. This was a huge surprise to me because I never imagined that she grew up like this. From my point of view, she was herself who was a high school student. It seems she is 4 years younger than me given her post saying, “This is the last time of our seminar group gathering.”

It occurred to me that the gap of age did not matter, but the boundary that distinguished any phases in our society did matter to the way of thinking. This is similar to the notion that the position encourages people to grow up. High school and university are really different each other. So do university and company. As a matter of facts, she is now kind of familiar with what companies are due to internship program which makes her closer to my phase, a person working at a company. Anway, I am thinking that I need to focus on the position or phase that I am in now rather the length of time that I have spent. The position or phase that lets me have a different scope or view will be kept important to grow myself up, to change my world, and to keep to enjoy my life.

Another thing is that a person grows. I have been the youngest person for more or less ten years because I entered to the first course, which did not have any senior members, and I did not communicate with younger members in the lab in my university life. In first two companies, I was the youngest person and never met new younger guys. Now that I am not the youngest person with respect to the actual age and my experience on marketing research, I have stepped up to the next phase that requires me to oversee younger individuals or a team so that they can grow up. To educate and make people grow up will be tough because I think the view towards someone tends to be fixed based on the impression that we have when we first met each other.  This surprising experience that I found the girl again reminds me that a person grows, we need to throw away the fixed view, and we should see the potential growth that a person may have.

I will make myself grow too.

世の中は弱肉強食で絶対に弱者と強者に分かれるけど、それでもお金を払ってる やつが偉い

つい最近保育園の料金や私立幼稚園の補助金の金額が給与によって異なっているということを知り、日本は高所得者によって支えられているのではないか、という仮説を立てた。データを探しつつ、日本が高所得者に支えられているかどうかの仮設を検証していきたい。

高所得者と言っても、サラリーマン、弁護士や医師などの専門職、官僚、タレントやアーティスト、富豪などの職分類によって給与の額が大きく異なると予想されるが、まずは民間の給与概況を確認しよう。ここでの民間とは、年末調整を行った民間事業所にお勤めの人約4500万人（役員含む）となっている。なお、使用しているデータは国税庁の統計情報である。

年齢別の平均給与は下記の通りだ。
（給与：平成 24 年における１年間の支給総額（給料・手当及び賞与の合計額をいい、給与所得控除前の収入金額である。）で、通勤手当等の非課税分は含まない。
なお、役員の賞与には、企業会計上の役員賞与のほか、税法上役員の賞与と認められるものも含まれている。 ）

業種別の平均給与は下記の通り。業種（業界区分の気もするが）によって大きく給与・賞与に差があることがわかる。転職によって給与をあげたい人は要確認。

自分の給与階級が上位何％か気になる人はこれを利用して確認すると良いだろう。年齢別に見ると50～54歳の平均634万円がもっとも高いらしいが、600万以上という階級で上位30％のようだ。

さて、民間給与の概況確認はここまで。民間事業所からの所得税のうち、どの給与階級の人がどのくらいの比率を担っているのかを示す表だ。この表は年間給与800万円を区切りとして見るようになっている。これを見ると、1年を通じて勤務した年間給与額 800万円超の給与所得者は 365 万人で、全体の給与所得者の 8.0％にすぎないが、その税額は合計4兆 2,108 億円で全体の 57.7％を占めていることがわかる。

ここで、平成23年度の情報ではあるが、政府の歳入内訳を見てみたい。所得税が13調5,000億円となっていることから、上記4500万人以外の人からの所得税収がおよそ半分の7兆円ほど存在するということになる。この残りが公務員や官僚ということになるが、所得税の税率は同じであることから、高所得者がいかにたくさんの所得税を納めているかについては、上記と同じ結論となろう。

ところが、所得税自体の歳入全体における比率を見てみると、約15％程度しかないことがわかる。総務省が出している税収全体を分母とした内訳を見ると、所得税の割合は30％程度になるようだ。法人税や消費税の割合まで確認をしないと、「日本が高所得者によって支えられている」とは言いづらい結果となった。今日はそこまでの元気がないので、ここまでにしておく・・・・。

さて、上記グラフに記載されている地方税についても、所得税と同様に給与階級別の納税額を確認したい。が、元気がないので今日はここまで・・・。少なくとも住民税も一律ではないはずなので、高所得者が支えている部分は大きいであろう。
国税庁のデータでは年収800万円以上を高所得者として切り分けていたが、日本にも少なからず存在する富豪（タレント、企業家、資産家）などの額は果てしなく大きいことが想定されるため、一般サラリーマンの中での高所得者という区切りはあまり意味をなさず、99.9％の平民の生活を0.1％くらいの富豪が支えているのかもしれない。

完全な検証はできていないが、『それでもお金を稼いでいる人はそれ相応の税金を払っているので、不平を言わずにありがたやぁと思っておくべき部分も少しはあるのではなかろうか』というところを、今回の結論としておきたい。